?

Log in

No account? Create an account

Previous Entry | Next Entry

#Нью-#Йоркская #Академия #социально-#педагогической и #физической #реабилитации #Михаила #Шестова

Sourse: http://supremelearning.ru/five-things-chimps-can-teach-us-about-politics

Пять вещей в политике, которым нас могут научить шимпанзе

Существуют удивительные параллели между политической вселенной Homo sapiens и миром приматов.

Профессор Джеймс Тилли занимается изучением коллективного поведения приматов и считает, что человеку стоит взять на вооружение некоторые принципы организации у шимпанзе.

There are incredible parallels between our political world and that of other primates. In Analysis: Primate Politics, Professor James Tilley has been finding out what we can learn about politics from the power struggles within chimpanzee groups.



[Spoiler (click to open)]

1. Держи друзей близко к себе, а врагов - ещё ближе
Политика у шимпанзе - это сеть меняющихся альянсов. Чтобы выбиться в лидеры, нужно быть готовым отвернуться от друзей и раскрыть объятия для врагов. Многие союзы у шимпанзе держатся на удобстве, а не на дружбе.

1. Keep your friends close, but enemies closer
Chimpanzee politics is a web of shifting alliances, and to get to the top you need to be prepared to turn on your friends and embrace your enemies. Most alliances are of convenience, not of friendship.

2. Выстраивая альянсы, отдавай предпочтение слабым, а не сильным
Шимпанзе как правило образуют "минимально выигрышные коалиции". Это означает, что скорее два слабых животных нападут на одного сильного, нежели одно слабое животное образует союз с сильным. В таком поведении есть смысл и для людей: если союз образован с кем-то слабым, распределение сил будет для меня более выгодным, чем если я договорюсь об альянсе с кем-то сильным.

2. When building your alliances, pick someone weak not someone strong
Chimpanzees tend to form ‘minimal winning coalitions’. That means that two weak chimpanzees will gang up on one strong one, rather than one of the weak ones allying with the strong one. This makes sense if we think of it as: if I ally with someone weak, the division of spoils will be more favourable to me than if I ally with someone strong.

3. Хорошо, когда тебя боятся, но еще лучше - когда любят
Вожаки стаи у шимпанзе могут править с позции силы и вести себя устрашающе, но такие лидеры как правило не удерживают свои позиции продолжительное время. Чтобы быть успешным вожаком, нужно заручиться поддержкой себя и своих соратников у остальных членов стаи. Ключ к успеху - найти верную комбинацию силы и мягкости.

3. It’s good to be feared, but it’s better to be liked
Chimpanzee leaders can be the most fearsome and rule by strength, but these leaders won’t last very long. To be a successful leader, you need to cultivate support for you and your coalition among the masses and a combination of being gentle and firm is the key.

4. Хорошо, когда тебя любят, но еще лучше - когда можешь поделиться угощением
Доьше всего сохраняют лидерство те, кто умеет сохранять ресурсы и использовать их для завоевания поддержки.
В радиопрограмме Би-би-си In Analysis: Primate Politics рассказывали о вожаке стаи, который правил ей 12 лет, делясь с сородичами мясом, добытым на охоте.

4. It’s good to be liked, but it’s even better to be able to hand out goodies
The longest ruling leaders are the ones that can capture resources and use those resources to buy support. In Analysis: Primate Politics we hear about a leader that ruled for over 12 years by distributing meat from hunts.

5. Внешняя угроза может сулить поддержку (если она реальна)
При столкновении с внешней угрозой группы приматов объединяются и забывают о междусобной борьбе.
Однако же имеется не так много свидетельств того, что это правило работает и в отношении людей - не считая случаев столкновения с глобальной и неожиданной угрозой (как, например, события 11 сентября 2001 года в США).

5. External threats can shore up support (if they are real…)
When faced with an external threat, groups of primates band together and forget their internal struggles. Interestingly there is not much evidence that deliberate diversionary wars work like this for humans, but there is much better evidence for rally round the flag effects when there is an unexpected external threat (for example, the response after 9/11).